Programmamanager IT

Zorgen voor de uitvoering van het project binnen de afgesproken kaders van tijd, geld, kwaliteit en scope. Bevoegd om beslissingen te nemen, mensen aan te sturen en middelen in te zetten, binnen de grenzen die vaak door de organisatie of stuurgroep worden gesteld. *Projectplanning en -organisatie: Opstellen van het projectplan (doelstellingen, planning, mijlpalen, scope, budget, risico's). Bepalen van de benodigde middelen (personeel, materieel, budget). *Functionele aansturing van het projectteam: Aansturen, begeleiden en motiveren van teamleden. Verantwoordelijk voor taakverdeling en bewaking van de voortgang.*Bewaking van tijd, geld en kwaliteit: Zorgen dat het project binnen de gestelde tijd en budget wordt afgerond. Controleren of het eindresultaat voldoet aan de afgesproken kwaliteitsnormen. *Communicatie met stakeholders: Rapporteren aan opdrachtgevers, management of stuurgroep.Informeren en betrekken van stakeholders (intern en extern). Escaleren naar stuurgroep bij issues buiten de bevoegdheid.*Risicomanagement: Identificeren, analyseren en beheersen van risico's. Maatregelen nemen bij knelpunten of escalaties. *Documentatie en rapportage: Opstellen van voortgangsrapportages, verslagen, evaluaties. Zorgen voor een correcte overdracht na projectafronding.*Change Management: Aanpassen van projectdoelen of planning bij veranderende omstandigheden. Beheren van wijzigingsverzoeken (change requests).

Naast dat het belangrijk is dat je per z.s.m. (uiterlijk eind januari 2026) voor de gevraagde uren (20 gemiddeld per week) beschikbaar bent, is het in deze rol van belang dat je jezelf in het volgende profiel herkent m.b.t. werkervaring en niveau: A. Projectmanagement-ervaring *Verantwoordelijk voor tijd, geld, kwaliteit en scope *Ervaring met: oProjectplannen oMijlpalen & planning oBudgetbewaking oScopebeheer B. Methodisch werken *Prince2 *IPMA (D / C / B) *Agile / Scrum *Lean / Change frameworks C. Leidinggeven zonder hiërarchische macht *Functionele aansturing *Stakeholdermanagement *Rapporteren aan stuurgroep / management D. Governance & communicatie *Stuurgroepen *Opdrachtgevers *Interne & externe stakeholders *Rapportages & besluitvorming E. Risico- & changemanagement *Risicoanalyse *Escalaties *Change requests *Bijsturen op scope en planning

Talen

• Je beheerst Nederlands

Wij kunnen je inzetten op basis van een detacheringsconstructie: op projectcontract of in vaste dienst bij ons. Naast een persoonlijke benadering, horen bij een detacheringsconstructie in een dienstverband bij JS Consultancy, goede arbeidsvoorwaarden. Hierbij kan je denken aan:*Aantrekkelijke salariëring conform cao opdrachtgever afhankelijk van jouw opleiding en ervaring en op basis van een 36-urige werkweek; *Vakantiegeld van 8,33% en een aantrekkelijke eindejaaruitkering; *Pensioenregeling bij StiPP. Het 1e jaar nemen wij voor onze rekening; *Aanvullende relevante opleidingen en trainingen passend bij jouw ambities met een opleidingsbudget van €5000; *Intervisie, coaching en periodieke kennissessies over actuele thema's in het werkveld; *Toegang tot het unieke netwerk van JS Consultancy; *Laptop en een telefoon (die je ook privé mag gebruiken); *Reiskostenvergoeding, NS Businesskaart of, afhankelijk van je reistijd, de mogelijkheid tot een leaseauto!); *En natuurlijk een gezellige groep collega's en regelmatig leuke bijeenkomsten en borrels.

Let op: Een ZZP-constructie (uurtarief in overleg), behoort NIET tot de mogelijkheden. JS Consultancy is de carrièrepartner van professionals en managers voor de publieke zaak. Bij ons werk je aan jezelf én aan oplossingen voor de belangrijkste uitdagingen in onze samenleving. Maatschappelijk resultaat. Samen met jou maken we het waar.

Achtergrond projectEen van de werkmaatschappijen maakt sinds kort gebruik van het systeem Central Station voor de registratie van de diverse werksoorten. Het Sociaal Service Punt (SSP) Leidschendam - Voorburg is een netwerkorganisatie waarin MEE ZHN, Kwadraad, Woej, Sport en Welzijn samenwerken in de ontwikkeling en uitvoering van de dienstverlening.Voor de digitale ondersteuning ligt de wens voor om met het SSP ook gebruik te gaan maken van Central Station voor de cliëntregistratie. Het aantal beoogde gebruikers is 37. Doel en resultaatMet de implementatie van een gezamenlijke Central Station voor vier organisaties van het SSP wordt integrale samenwerking, casusdeling en een betere dienstverlening aan inwoners van de gemeente bewerkstelligd, onder meer door een betere sturing en rapportages. ConversieConversie van de data van in totaal 9 werksoorten vindt plaats vanuit de huidige systemen Regicare, Hello's en Central Station. Randvoorwaarde Separate implementatie van Central Station losstaand van het servicebureau i.v.m. toegang door derden. Projectplanning *Het project kent een doorlooptijd van ten minste 6 maanden met een start op medio januari 2026. *Er is sprake van een gefaseerde overgang per organisatie. Goed om te realiseren is dat de complexiteit van dit project niet in de techniek zit, maar in de organisatorische kant met de verschillende partijen en informatiestromen. Ook is er sprake van een lage digitale geletterdheid van eindgebruikers.